——教育部职成司负责人答记者问 近日，教育部印发《中等职业学校职业指导工作规定》。教育部职业教育与成人教育司负责人就相关问题回答了记者提问。 问：《规定》主要有哪些内容？ 答：全文共七章30条，包括总则、主要任务、主要途径、师资队伍、工作机制、实施保障、附则。总则包括制定依据、总体要求、基本原则等。主要…

《戒子书》是诸葛亮于秋风五丈原临终前给予8岁儿子诸葛瞻的一份人生指导书、告诫书、其信息量巨大，鉴于《诫子书》全文随手就可以找到，所以在这里就不贴出全文了。 在三足鼎立平衡即将失去平衡之际，向来以“忠”见长的诸葛亮并没有在《戒子书》中告诫后人未来需要何去何从，只是跟儿子谈了修身、养性、生活、学习、立志这五件事。因为…

今天开个新话题，就是如果你工作中断过，有离职空档期，找工作不好找怎么办？什么是空档期呢？简单说，就是一份工作的截止时间，和下一份工作的起始时间，中间有一段时间没有工作，断了档。职业生涯里，有的人因为各种原因，简历上有了离职空档期，比如新工作不顺利，公司裁员，生孩子，或者家里发生重大事件（好多人用这个理由）等。顺便讲句…

? ? ?大家都知道毕业后的第一份工作很重要，可能会影响一生，所以毕业生在面对不同公司的offer时，也会出现选择恐惧症。那么到底应该选大公司还是小公司呢？北森生涯认为，大公司和小公司各有利弊，应该先了解公司与自身特点再做选择，当然最重要的，是先做好自身的职业规划，提升自身价值。 小型公司职位分工不明确，往…

企业的用人安排绝对不是件小事，从当下企业发展来分析，事关企业的近期目标实现，从企业长期发展来看，事关企业是否可以永续经营，所以企业在用人制度上必须有良好的制度运作。 那怎样才能建立符合企业长远发展的用人制度呢?一方面是要根据企业的战略和现状进行企业定位、分析企业的需求，根据企业的需求设计流程、设置岗位，另…

大家都知道，绩效考核的目的是通过对部门、员工某一工作周期内的工作成果进行评估，并通过各种激励方法，促进部门和员工工作业绩的持续提升。但是由于企业部门设置复杂、面临的企业内外部环境变化等原因，加之考评的主体不同，致使员工考核结果和实际情况有所偏差，这对员工的工作积极性有一定的影响，严重的还会导致企业运营业绩的下滑。…

欧洲工商管理学院(INSEAD)教授弗里兹(Manfred Kets de Vries)研究顶尖人才已有四十年，观察过上千名成功领导人。经过多年的研究，他归纳出成功人士所拥有的共同特质。 他发现，这些特质不必然与生俱来，而是可以后天培养。他在该校智库网(INSEAD Knowledge)指出，这些顶尖人才的特质就是，虽然同时具备了许多矛…

设计前先确定依据 为什么要设置某一考核指标来考核这个部门或者这个岗位?这个问题是在做绩效计划时，给被考核对象分配责任指标、目标会遇到的首要问题。要顺利地解决这个问题，就必须清楚地知道指标设计的依据。 任何指标必须要有出处，无水之源的指标那就是无效的，如某刚成立的零售企业看到业界标杆企业在考核单…

1.什么叫目标? 朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一 想起就热血沸腾，那才叫目标! 2.什么叫信念? 经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念! 3.什么叫坚强? 经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强! 4.什么叫淡定? …

在经历了多年的苦苦纠结之后，“投资人才”已经不得不成为众多中国企业决策者们的共识。可是，中国式管理往往喜欢从一个极端走向另一个极端——要么不信任你、要么只信任你!也就是说，老板们往往只投资一个人，也只信任某一个人，就像赌徒一样，把宝都压在某一个人身上，把鸡蛋也都放在同一个篮子里，这就进入了另一个误区，也使企业的人才投…